.

SOBRE
Israel Murat tem 15 anos de experiência no setor de engenharia, atualmente atuando como Diretor de Operações. 

Iniciou sua carreira como Gerente de Projetos em multinacionais, onde desenvolveu habilidades essenciais de liderança e gerenciamento de projetos complexos. Em seguida, assumiu o papel de Diretor de Novos Negócios em uma consultoria, focando na expansão estratégica da empresa. Mais recentemente, aceitou o desafio de Chief Operating Officer em uma empresa do ramo educacional com forte apelo no mercado digital e da influência, ao lado de nomes como Joel Jota, Flávio Augusto da Silva e Caio Carneiro.

Formado em Engenharia Elétrica com especialização em sistemas complexos e pós-graduação em Gestão de Projetos Estratégicos, integra aspectos técnicos e de gestão no seu trabalho. Sua experiência como atleta de natação moldou sua disciplina, resiliência e foco no desempenho, valores que aplica no ambiente empresarial. 

Comprometido com a excelência operacional, lidera equipes multifuncionais, implementando estratégias eficientes e promovendo uma cultura de inovação e resultados.
 
0+
 
0+
 
0+
em projetos gerenciados
0B

Te ajudo a estruturar sua vida profissional e desenhar os planos que te levarão aos seus objetivos. Gestão de Projetos, Processos, Negócios e Pessoas, além de temas como Liderança Inspiradora, Networking Estratégico e Mentalidade de Campeão.

Insight Shot

Vamos juntos buscar o ingisht que você precisa

Saiba Mais

Chrysalis

Os primeiros passos da jornada se tornam mais fáceis com um mentor experiente te acompanhando

Saiba Mais

Conselho do Diretor

Tenha um mentor pra chamar de seu! Vamos construir juntos um plano para sua jornada.

Saiba Mais

Aprenda no seu tempo as habilidades que os grandes líderes tem em comum e aplique na sua carreira profissional.

O Segredo do Líder

Curso online com aulas gravadas sobre Mentalidade, Liderança Estratégica e Desenvolvimento Pessoal.

Saiba Mais

“O trabalho é um processo, e todo o processo tem de ser controlado. Para tornar o trabalho produtivo, portanto, requer-se a construção dos controles adequados para o processo de trabalho.” Peter F. Drucker

Consultoria de Gestão

Adoção de processos e padrões que otimizem a produtividade e os resultados da sua empresa

Saiba Mais

Palestras Corporativas

Às vezes, tudo que sua equipe precisa é de uma dose de motivação externa.

Saiba Mais
O tal do Mentor

O tal do Mentor

'O tal do Mentor' aborda a importância dos mentores na superação de desafios e na conquista de objetivos. O artigo discute diferentes abordagens de mentoria e como escolher um mentor que se alinhe com suas metas.

Leia Mais  
Como sua comunicação pode (ou não) influenciar seus liderados

Como sua comunicação pode (ou não) influenciar seus liderados

Neste artigo, intitulado 'Como sua comunicação pode (ou não) influenciar seus liderados', são analisadas as formas pelas quais líderes podem utilizar a comunicação para inspirar e guiar suas equipes. O texto aborda a importância de uma comunicação transparente e eficaz, assim como os possíveis efeitos negativos de uma comunicação inadequada.

Leia Mais  
Os Ladrões da Produtividade

Os Ladrões da Produtividade

Em 'Os Ladrões da Produtividade', são discutidas as várias distrações e obstáculos que podem diminuir a eficiência dos trabalhadores, além de sugestões práticas para aumentar o foco e a produtividade.

Leia Mais  
O Poder da Comunicação entre Líderes e Liderados

O Poder da Comunicação entre Líderes e Liderados

"O Poder da Comunicação entre Líderes e Liderados" explora os benefícios de uma comunicação forte e assertiva na liderança, discutindo como a habilidade de transmitir ideias e feedbacks de maneira eficiente pode influenciar positivamente o ambiente de trabalho e fomentar uma cultura de colaboração.

Leia Mais  

Entre em contato com nosso time e tire suas dúvidas. Será um prazer falar com você!

  • Alphaville, São Paulo, Santana de Parnaíba - São Paulo, Brazil